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工程量清单与控制价编制是合约造价管控与招标采购工作开展的基础。清单编制无漏项、无错量、清单特征描述准确，可有效减少履约争议；控制价编制准确、可保障招标顺利进行、便于清标与后续价格调整。我们以工厂化、数据化、智能化为主要运作思路，通过协同作业、交付核验，实现清单编制、计价与图形算量同步作业，大幅提高工作精度与速度。
工程结算审核是对施工承包商申报工程结算书进行审核，合法、合理、准确确定工程结算价款的过程。我们建立了规范化的结算审核流程，强调结算审核不仅要“算的准”，更要“谈的拢”；一方面准确核减申报结算中的不合理价款，最大程度保障委托方利益；另一方面，采取有效措施高效推进结算审核工作进展，避免久拖不结。
全过程造价咨询提供目标成本测算、合约规划、设计优化、清单与控制价编制、招标组织管理、清标、商务谈判、重计量、变更洽商审核、设备材料认质认价、结算审核、后评价等全过程咨询服务。我们注重凸显“主控”与“预控”特色，在目标成本确定、合约规划、招采管理等方面采取有效措施，动态管控投资落地。
全过程跟踪审计跟踪建设项目全过程，对建设项目从投资立项到竣工交付使用各阶段经济管理活动的真实、合法、效益开展审查、监督、分析和评价。全过程跟踪审计可发挥审计“免疫系统”的作用，一方面督促项目公司严格管理，有效履职；另一方面，发现项目管控中存在的薄弱环节提出改进意见及建议，保障项目目标的实现。
